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聚才留才謀發展 育才用才添動力
時間:2019-09-27 15:09:06 來源:海南農墾報 作者:吳思敏 瀏覽次數: 字號[大][中][小]

近兩年來,海南橡膠大力實施“人才強企”戰略,筑牢發展之基

聚才留才謀發展 育才用才添動力

 ■ 記者 吳思敏




膠園晨曦。


      這是海南橡膠添能蓄勢的一組實招——2018年以來,公司陸續修訂相關管理辦法,解決人才發展的體制機制障礙和政策瓶頸制約;完善以效益為中心、以崗位價值為基礎的薪酬體系;招商引資或自主開發多個產業項目,培育新動能……這一切,只為“筑巢引鳳”。
      這是推動海南橡膠實現全產業鏈創新的重要力量——自去年4月13日以來,先后引進中國工程院院士蹇錫高、薛群基及其研究團隊;中國工程院院士曹福亮;“千人計劃”人選王寅、王婷等高層次人才及中層管理人員……通過社會招聘精準引進高層次緊缺人才共30人,其中采取協議工資5人。
海南橡膠還著力處理好人才引進與培養的關系、新進人才與原有人才的關系,緊緊圍繞集團產業發展實際,通過把內部員工送出去培養、放到關鍵崗位歷練等辦法,使其盡快成才,建立良好有序的人才梯隊。

       “公司堅持黨管人才的基本原則,堅持引進與培養‘雙輪驅動’,以事業聚才、以項目融才、以環境留才。”海墾集團副總經理、海南橡膠黨委書記、董事長王任飛表示,各類人才為支撐產業發展、推動科技成果轉化、培育壯大新動能增添了強勁動力。


以事業聚才擴大人才“朋友圈”


      “天然橡膠是國家戰略物資,目前我國自給率低,必須要加快發展,爭取把國際橡膠市場話語權牢牢掌握在手里。”今年9月,北京大學法學院教授邵景春到海南橡膠擔任顧問,一心要為國家橡膠事業奉獻智慧與力量。
      邵景春在國際經濟法原理、歐盟法、WTO法等領域有深厚的造詣,他將有針對性地提供法律咨詢,助力海南橡膠在海南建設自貿區、自貿港的時代背景下,“走出去”參與國際橡膠市場競爭的步伐行穩致遠。
      采取顧問指導、兼職返聘、項目合作等多種方式引才引智,海南橡膠人才“朋友圈”不斷擴大:引進中國工程院院士蹇錫高、薛群基及其研究團隊成立新材料院士工作站,致力于高性能新型天然橡膠、新型天然橡膠納米復合材料的研發;引進中國工程院院士曹福亮,從天然橡膠種植端給予科學指導;引進“千人計劃”人選王寅、王婷,分別在橡膠木改性、天然橡膠濕法混煉研究上,擔任首席技術專家……此外,還面向社會招聘一批中層管理人員,均為從國內知名企業管理層引進而來。
       計劃在斯里蘭卡、馬來西亞等地繼續擴張業務版圖的海南橡膠,還大力引進當地人才前來海南,讓國內外企業文化、企業管理理念等互相融合,走順走好開拓之路。
       “天然橡膠也是斯里蘭卡的主導產業之一,加入海南橡膠很有意義。”斯里蘭卡人尼馬爾,曾擔任該國中興通訊公司高級技術經理和政府同聲傳譯翻譯員,今年9月加入海南橡膠。他說,希望能充分發揮自身管理能力、語言能力,助力海南橡膠深度融入“一帶一路”建設。

      事業聚才事業興。海南橡膠相關負責人表示,以人才為創新、創業、創效益“第一資源”,海南橡膠將繼續堅守天然橡膠主業,同步拓展非膠產業,加快金融業務拓展,合理布局加工板塊,實施大濃乳戰略,開展橡膠產品精深加工等業務,成為保障國家戰略資源供給安全抓得住、用得上的重要力量。

 以項目融才聚焦全產業鏈創新


      今年以來,王寅的大部分時間都待在海南橡膠下屬子公司海墾林產集團的寶聯加工廠。工廠內,員工正緊鑼密鼓為北京2022年冬奧會延慶賽區的部分項目備料。
      海墾林產集團能擔起國家項目,離不開王寅的付出。去年底,他帶領團隊用最新技術,研制出生物高分子改性橡膠木和超重型膠合梁,木材的硬度、防腐、防火、抗變形等性能明顯提升,在冬奧會項目競標中一舉奪標。
       人才來了,如何用好人才是關鍵。致力于加快全產業鏈發展、推進新舊動能轉換的海南橡膠,把人才工作與項目建設同謀劃、同部署、同推進,在種植端、采集端、加工端、貿易端、高端制造端等方面融入人才,讓人才最大限度發揮優勢。
       人盡其才得到的回應是,帶動了產業轉型升級。今年以來,海南橡膠一批創新成果紛紛落地:
       6月,無氨濃乳項目通過專家會驗收,初步實現批量工業化生產,助推我國天然橡膠加工業向綠色環保轉變;
       7月,橡膠廢水變生物肥料研發取得初步成功,目前已在省內部分鹽堿地試驗使用;
       8月,首條全乳自動化加工生產線實現投產,可有效節約勞動力成本;

       9月,最新一代自主移動割膠機器人亮相第21屆中國國際工業博覽會,將有效緩解膠工短缺問題……




海南橡膠研發的最新一代割膠機器人。吳思敏 攝


      延攬高端人才推動產業合作、成果轉化,還需要不斷深化企業與學校、企業與企業之間的交流合作。海南橡膠加強與清華大學等高校院校、科研院所的雙向互動,加強與軟控股份等高新技術企業的行業交流,運用對方人才、科研、智力的資源優勢,在先進制造業、休閑旅游業、熱帶特色高效農業等方面加快產業項目集聚。
       “黃金一號百香果和海大一號油梨均是海南大學熱帶農林學院培育出的國內品質一流的種苗。”海南橡膠種苗分公司相關負責人陳海明表示,今年6月,公司與海南大學簽訂合作協議,隨即引進優質的百香果、油梨種苗,目前共已定植近50畝,盡快打造成熱帶優稀高效果樹產業科教培育基地。

人才智力互聯互通,新產業、新動能逐步培育壯大,驅動海南橡膠不斷向前進。


 以環境留才引育結合唯人才是舉


      “收購愛德福項目,從立項到決策,整個交割過程僅用了半年左右的時間。”海南橡膠資本運營部總經理呂峰表示,這得益于公司黨委對資本運作的認知和重視。
       曾擔任海創資本執行董事、海航量子投資董事總經理的呂峰,于去年底正式加入海南橡膠,并根據黨委戰略部署組建資本運營部。來這里之前,他也曾擔心國企機制僵化,市場意識薄弱,工作開展或困難重重,“幸運的是,公司新一屆領導班子十分注重資本運作工作,其對資本品牌和戰略的理解遠超我最初的預期。”
      人才發展的“水土環境”好了,才能“拴心留人”。海南橡膠黨委組織部部長劉春林表示,公司堅持選人用人去“行政化”,堅持不拘一格選拔人才,同時挖掘原有人才的潛力,讓干得出色、干出成績的人才有舞臺、有前途、有奔頭。
      選人用人破論資排輩,唯人才是舉。去年3月,海南橡膠制定了“三標三系三受益”競崗方案,首次面向墾區公開選聘8家分公司總經理,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。開展“未來新星”人才評選、專項巡察發現優秀年輕干部,優化中層干部年齡結構,做好人才梯隊建設,16人從中脫穎而出。
      做好內部人才培養與人才儲備工作。海南橡膠多次組織開展業務技能和管理水平提高類培訓,受訓對象涵蓋中層管理人員、后備干部、業務骨干等各層級員工。持續開展校園招聘,2016年以來,公司引進應屆大學生119人,對其進行業務培養、崗位鍛煉。
       值得一提的是,海南橡膠完善以效益為中心、以崗位價值為基礎的薪酬體系,激發員工的干事熱情。2018年,海南橡膠分、子公司總經理薪酬績效責任加薪,以前上一年凈利潤為基礎,每減虧或增盈1000萬元,獎勵10萬至20萬元。今年,設立董事長突出貢獻獎,獎金總額最高達800萬元。
集聚的是人才,凝聚的是力量,孕育的是希望。海南橡膠以人才優勢構建企業競爭優勢,事業興旺,未來可期。
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